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应急救援的特点就是“急”,就是考验我们对“急”的应对。作为应急救援的一员,我认为,“对‘急’的高效应对,未雨绸缪在平时”。
一是演练要“强化在平时”。应在市级层面组织各类救援队伍开展联训、联动、联勤,有效提升救援组织能力和救援技术水平,特别是结合我市“春冬防火、夏秋防汛、全年防地灾、常年防生产事故”的特点,坚持定期组织训练、演练,同时还应积极组织参加外地救援,用实战锻炼队伍,检验能力。
二是资源要“整合在平时”。坚持“综合救援队伍管全面,专业救援队伍保领域,社会救援队伍补短板”的原则,全面统筹管理和使用好各类应急队伍;坚持“总量有核定、质量有保障、管理有专库、调度有机制”的原则,建立统分结合的物资储备体系;坚持一个入口进、一个出口出的原则,统筹各类捐赠物资、款项和外地救援队伍,确保资源调度有序,发挥最大作用。
三是队伍要“武装在平时”。根据实际需要,创新投入机制,对各类救援设备及时更新补充;针对政府救援队伍的年龄老化问题,建立超龄人员转岗机制,针对民间救援队伍的人员不稳定问题,建立公益性岗位补充机制,确保各类队伍相对稳定;加强队伍的专业化知识培训,建立各类救援技能的考核评估机制;为所有救援人员及时参保。