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2023年是农发行“两基”建设开局之年。今年以来，农发行新余市分行贯彻上级行党委相关部署，多措并举抓实抓牢信贷基础管理线，促进业务健康可持续发展和信贷管理水平再上新台阶。截至目前，各项贷款无欠息、无逾期、无不良，创下连续6年信贷资产零不良佳绩。
加强制度学习，提高执行能力。一是完善制度管理办法，实现制度归口管理，根据实际需要，制定信贷管理制度办法和实施细则。二是做好制度政策解读，及时对上级行和监管部门发布的信贷管理制度办法进行分析解读，做好制度传导工作。三是强化制度执行力。加强业务指导，及时将精准管理要求落实到办贷管贷的全流程，促进制度落实生效。
坚持问题导向，提升管理水平。一是制定工作意见，着力补短板强弱项。针对信贷基础管理薄弱问题，通过风险预警信息，明确信贷基础管理职责，通报信贷操作问题，对可能出现的信贷违规操作做出提示，切实抓实信贷基础问题整改;针对外部监管部门和上级行通报的信贷基础管理问题，深刻反思，全力整改。二是加强对基层行信贷管理的指导和检查，提高管理质量。组织开展放款环节和数据质量等专项治理排查工作，发现隐性问题并落实整改。三是做好信贷行管理。落实信贷等级行各分类项评分标准工作，加强信贷队伍建设、信贷管理、风险管理等分项工作，争取提高非客观指标的评级得分。
重视人才培训，充实队伍力量。做好工作的关键在人。一是坚持按需施教，制定2023年条线培训计划。二是加强信贷队伍组织管理，确保“充实信贷队伍力量”目标顺利实现，配齐、配强关键岗位人员和条线人员。三是协调管理好贷审委员、主审查人，加强对人员推荐、借调、轮训的组织安排，保障业务工作的人力资源需求。四是抓好党风廉政建设工作，组织开展廉政警示教育活动，加强对办贷管贷过程中的廉政监督，抓实员工行为排查，提升干部员工的廉政思想认识。
根本固者，华实并茂。信贷基础管理是银行稳健经营、安全运行的根本，下一步该行将扎实推进信贷管理各项工作全面落实，进一步规范信贷业务操作流程，筑牢风险防控的“铁篱笆”，全方位提升金融服务质效。(傅泽丰 周美楠)
